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        以精促效 以學(xué)促才 篤行致遠(yuǎn)開(kāi)啟總醫(yī)院精益管理進(jìn)階之路

        9月7日至9月8日,由環(huán)球醫(yī)療主辦,潤(rùn)華攜雅協(xié)辦的精益人才帶級(jí)培訓(xùn)第三站在陽(yáng)煤總醫(yī)院成功舉辦。培訓(xùn)旨在通過(guò)推廣精益管理方法,全面優(yōu)化醫(yī)療流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的突破騰飛與醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。環(huán)球醫(yī)療旗下陽(yáng)煤總院、陽(yáng)煤二院、陽(yáng)煤三院、煙臺(tái)海港醫(yī)院、太原七院、中鐵山橋醫(yī)院、中鐵太原醫(yī)院、中鐵唐山醫(yī)院等五十余名精益骨干參與培訓(xùn)。環(huán)球醫(yī)療醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部管理創(chuàng)新總監(jiān)王景陽(yáng)主持會(huì)議。

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        環(huán)球醫(yī)療醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)青作開(kāi)班講話(huà)。他首先感謝陽(yáng)煤總醫(yī)院對(duì)本次培訓(xùn)的大力支持,感謝潤(rùn)華攜雅公司的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),感謝本次帶級(jí)培訓(xùn)學(xué)員的拔冗出席。他強(qiáng)調(diào),無(wú)論是醫(yī)療技術(shù)還是醫(yī)療行為的改進(jìn),都需要精益管理。他分別從自我管理到組織性管理詮釋了精益管理的重要性。建議學(xué)員要以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)吸收新知識(shí),要與實(shí)際工作密切結(jié)合,抓住抓實(shí)抓透精益管理的發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)。期望大家在本次培訓(xùn)中打下牢固的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以精促效、以學(xué)促才,實(shí)現(xiàn)從精益管理到人才管理的質(zhì)的飛躍。

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        陽(yáng)煤總醫(yī)院院長(zhǎng)王汝江作開(kāi)班致辭。他首先感謝集團(tuán)搭建平臺(tái)并有幸承辦本次培訓(xùn)。他強(qiáng)調(diào),功以才成,業(yè)由才廣。精益人才是精益管理的“宣傳隊(duì)”和“播種機(jī)”,希望各位學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在老師的引領(lǐng)下,盡展其才,學(xué)有所成,打造“樹(shù)標(biāo)-趕標(biāo)-達(dá)標(biāo)-創(chuàng)標(biāo)”的價(jià)值創(chuàng)造體系,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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        隨后,潤(rùn)華攜雅公司總經(jīng)理劉紅梅老師進(jìn)行了為期兩天的精益人才帶級(jí)培訓(xùn)。授課中,她梳理了精益管理的常用工具,詳細(xì)解釋了在項(xiàng)目推進(jìn)中的常見(jiàn)問(wèn)題、不同類(lèi)型項(xiàng)目的推動(dòng)思路,并通過(guò)分組交流、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)方式,進(jìn)行了A3問(wèn)題解決的思維訓(xùn)練,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了精益管理核心思維,對(duì)專(zhuān)業(yè)的精益項(xiàng)目進(jìn)行了模擬輔導(dǎo),最后對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了線(xiàn)上考試和評(píng)估考核。
        培訓(xùn)過(guò)程,大家認(rèn)真聆聽(tīng),積極討論,踴躍發(fā)言,認(rèn)真研究探討小組項(xiàng)目,學(xué)習(xí)熱情高漲。劉紅梅在總結(jié)發(fā)言中希望各位學(xué)員能夠?qū)W有所獲,學(xué)以致用,并在實(shí)踐中取得成果。

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        "天下大事,必成于細(xì);天下難事,必成于精"。總醫(yī)院將持續(xù)推動(dòng)精益管理思想在醫(yī)院的落地生根,不斷培養(yǎng)員工解決問(wèn)題的能力,在每一個(gè)環(huán)節(jié)消除浪費(fèi)。以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,深入挖掘精益管理內(nèi)涵,助推醫(yī)院各項(xiàng)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升。

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        供稿:馮佳歡  申佳林

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