5月14日下午，我院護(hù)理部在科技樓五層創(chuàng)新工作室如期舉辦每周一學(xué)，主講人為科護(hù)士長(zhǎng)周翠香，臨床30余名護(hù)士長(zhǎng)參加本次學(xué)習(xí)。

周翠香引用杰克?韋爾奇的一句話展開本次的學(xué)習(xí)，管理的本質(zhì)分為兩部分：修己——自我管理；安人——管理他人。周翠香指出，科護(hù)士長(zhǎng)作為三級(jí)護(hù)理管理系統(tǒng)的中間層，是護(hù)理部與科室之間的橋梁與紐帶，在護(hù)理質(zhì)量管理中起到承上啟下的作用。在面對(duì)如此重要的角色，首先應(yīng)當(dāng)明確自身定位與職責(zé)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及管理能力，培養(yǎng)提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。一名優(yōu)秀的科護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)竭力打造團(tuán)隊(duì)中的信任與尊重，善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)好的管理方法，重視對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的檢查與指導(dǎo)，督查優(yōu)質(zhì)服務(wù)和特色護(hù)理服務(wù)的實(shí)施，努力做到齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展。

最后，周翠香提及自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)：作為一名合格的管理者，任務(wù)就是一只手抓一把種子，另一只手拿一杯水和化肥，讓種子生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。作為一名優(yōu)秀的管理者，就是鼓勵(lì)身邊的人不斷成長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展、敢于創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績(jī)。

供稿：楊俊麗