5月7日，我院第四期護(hù)士長(zhǎng)每周一學(xué)在科技樓五層創(chuàng)新工作室如期而至，科護(hù)士長(zhǎng)孟平主講，內(nèi)容為“對(duì)標(biāo)管理”，30余名護(hù)士長(zhǎng)參加了學(xué)習(xí)。

孟平首先從“您聽(tīng)說(shuō)過(guò)對(duì)標(biāo)管理嗎？”直擊主題，吸引大家的眼球，為大家講解對(duì)標(biāo)管理的出處、對(duì)標(biāo)管理的定義；她采取現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)方式，與大家結(jié)合實(shí)際共同探討對(duì)標(biāo)管理特點(diǎn)、對(duì)標(biāo)管理的關(guān)鍵、對(duì)標(biāo)管理的方式、對(duì)標(biāo)管理的步驟，老年科副護(hù)士長(zhǎng)郁秀梅、神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)杜建芳、眼科護(hù)士長(zhǎng)王雅麗、康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)何俊平分別就各科室特點(diǎn)結(jié)合對(duì)標(biāo)管理理論對(duì)照剖析，為科室下一步發(fā)展發(fā)表觀點(diǎn)。

最后，孟平強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)管理就是瞄準(zhǔn)一個(gè)比自身績(jī)效更高的組織進(jìn)行對(duì)比，以便達(dá)到取更好的績(jī)效，不斷超越自己、超越標(biāo)桿、追求卓越、組織創(chuàng)新、流程再造的目的。所有的優(yōu)異離不開(kāi)學(xué)習(xí)，唯有不斷學(xué)習(xí)才能提高。