為深入推進“美麗院區(qū)”專項行動,提升科室管理水平與整體形象,創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境,消除各類安全隱患,杜絕浪費,給患者更好的就醫(yī)體驗,7月25日,陽煤集團總醫(yī)院6S精益管理啟動會暨“美麗院區(qū)”第二階段流動紅旗頒獎儀式在核磁會議室召開,院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長、標(biāo)桿科室成員及美麗院區(qū)相關(guān)成員參加。會議由“美麗院區(qū)”專項行動組組長陳星主持。
啟動儀式后,護理部負(fù)責(zé)人蘆鎖麗對照6S標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合臨床檢查發(fā)現(xiàn)的問題,對護理系統(tǒng)進行了全面的分析總結(jié);6S推廣官張青春、魏麗麗圍繞6S精益管理基礎(chǔ)知識、精益管理成功案例等,對參會人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn),并對相關(guān)工作進行安排。
最后,大家實地參觀了首批標(biāo)桿創(chuàng)建科室血管外科。
6S精益管理是“美麗院區(qū)”建設(shè)中的一項專項活動,主要通過整理、整頓、清掃、清潔(規(guī)范)、素養(yǎng)、安全等活動的開展,消除安全隱患,杜絕各種浪費,營造整潔有序的工作環(huán)境,提高工作效率及醫(yī)院管理水平,提升醫(yī)院形象。6s管理不是“全員參加”而是“全員實行”,要從“不懂,不會,不愿”向“真懂,真會,真愿”轉(zhuǎn)變,從上到下實現(xiàn)從“要我管理”到“我要管理”,使每一位員工都成為管理的主角。讓我們共同努力,為醫(yī)院6s管理貢獻一份力量,推動“美麗院區(qū)”建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會上,院領(lǐng)導(dǎo)還為“美麗院區(qū)”專項行動第二階段優(yōu)勝科室:血管外科、心血管二病區(qū)、乳腺外科、骨科二病區(qū)、腎病內(nèi)科頒發(fā)了流動紅旗。
供稿:程 娟