為深入推進“美麗院區(qū)”專項行動，提升科室管理水平與整體形象，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境，消除各類安全隱患，杜絕浪費，給患者更好的就醫(yī)體驗，7月25日，陽煤集團總醫(yī)院6S精益管理啟動會暨“美麗院區(qū)”第二階段流動紅旗頒獎儀式在核磁會議室召開，院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長、標(biāo)桿科室成員及美麗院區(qū)相關(guān)成員參加。會議由“美麗院區(qū)”專項行動組組長陳星主持。
啟動儀式后，護理部負(fù)責(zé)人蘆鎖麗對照6S標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合臨床檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對護理系統(tǒng)進行了全面的分析總結(jié)；6S推廣官張青春、魏麗麗圍繞6S精益管理基礎(chǔ)知識、精益管理成功案例等，對參會人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并對相關(guān)工作進行安排。
最后，大家實地參觀了首批標(biāo)桿創(chuàng)建科室血管外科。
6S精益管理是“美麗院區(qū)”建設(shè)中的一項專項活動，主要通過整理、整頓、清掃、清潔（規(guī)范）、素養(yǎng)、安全等活動的開展，消除安全隱患，杜絕各種浪費，營造整潔有序的工作環(huán)境，提高工作效率及醫(yī)院管理水平，提升醫(yī)院形象。6s管理不是“全員參加”而是“全員實行”，要從“不懂，不會，不愿”向“真懂，真會，真愿”轉(zhuǎn)變，從上到下實現(xiàn)從“要我管理”到“我要管理”，使每一位員工都成為管理的主角。讓我們共同努力，為醫(yī)院6s管理貢獻一份力量，推動“美麗院區(qū)”建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會上，院領(lǐng)導(dǎo)還為“美麗院區(qū)”專項行動第二階段優(yōu)勝科室：血管外科、心血管二病區(qū)、乳腺外科、骨科二病區(qū)、腎病內(nèi)科頒發(fā)了流動紅旗。
供稿：程 娟