3月16日上午，院領(lǐng)導(dǎo)王汝江、龐躍鋒到神經(jīng)外科二病區(qū)開展行政查房（現(xiàn)場調(diào)研）。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科、院感科、醫(yī)?？啤⒃O(shè)備科、物價(jià)考核辦、院綜合辦公室等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。

神經(jīng)外科二病區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了科室運(yùn)營、業(yè)務(wù)量、卒中中心、質(zhì)量控制等情況，并指出了制約科室發(fā)展的問題。相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了解答，并對(duì)科室在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、院內(nèi)感染控制、運(yùn)營管理、DIP付費(fèi)等工作提出具體要求。

在聽取匯報(bào)后，王汝江院長高度肯定了神經(jīng)外科二病區(qū)取得的成績，同時(shí)指出，神經(jīng)外科診療技術(shù)雖然目前處于本市領(lǐng)先水平，但任何學(xué)科的發(fā)展都必須緊跟學(xué)科技術(shù)前沿，超前謀劃，才能健康可持續(xù)發(fā)展。他要求，一是轉(zhuǎn)變。要有時(shí)不我待的緊迫感，杜絕惰性思想及小富即安的心理，等不得，坐不住，動(dòng)起來，想辦法打破目前僵局，解決現(xiàn)有堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、卡點(diǎn)，營造積極向上的科室氛圍。二是提高。建設(shè)好人才梯隊(duì)，努力提高技術(shù)水平，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢將業(yè)務(wù)量做大。特別是針對(duì)目前卒中中心建設(shè)中存在的動(dòng)脈剝脫術(shù)數(shù)量不夠的問題，要專人負(fù)責(zé)解決和突破。三是學(xué)習(xí)。要對(duì)標(biāo)省級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)目標(biāo)，逐條進(jìn)行對(duì)照和分解，抓專業(yè)，創(chuàng)特色，固特長，深挖發(fā)展?jié)摿Γ蔀獒t(yī)院發(fā)展的“動(dòng)力泵”。

會(huì)上，龐躍鋒副院長還就神經(jīng)外科二病區(qū)的學(xué)科發(fā)展、卒中中心建設(shè)、微創(chuàng)技術(shù)開展及門診、手術(shù)量等方面進(jìn)行了具體安排，要求科室加強(qiáng)宣傳，拓展內(nèi)外部市場，努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。