6月29日上午，院領導王汝江、高峰到醫(yī)學檢驗科開展行政查房。院長助理、醫(yī)務科長董建軍，院長助理、醫(yī)保科長馮鵬以及設備科、院感科、經營管理科、物價考核辦、行政辦公室、醫(yī)療保健公司等相關科室負責人等參加。

醫(yī)學檢驗科負責人匯報了科室基本情況，重點對科室運營、環(huán)境、設備等方面面臨的困難和問題進行了匯報。相關科室負責人通報了科室運營情況并回答了科室提問。

在聽取匯報后，黨委副書記、副院長（主持工作）王汝江在肯定檢驗科成績的同時，提出具體要求，一是與同行先進水平進行對標對表，查找差距，分析原因。要提高管理水平，科學統籌設備更新，合理評估資產價值，因地制宜深挖現有設備潛力，擴大業(yè)務量，避免國有資產的浪費和流失，爭取國有資產的保值增值。二是講究解決問題的方式方法?？剖乙鲃幼鳛?，負責人帶領科室成員積極想辦法。院科兩級要加強交流，共同想方設法解決問題。特別是作為一個大型設備聚集的科室，要加強技術培訓，在設備的更新和監(jiān)管方面，做好與廠商和設備科的溝通，及時將問題解決在日常工作中。對于即將到期報廢的設備，檢驗科和設備科要提前作出預案和影響評估，保證全院檢測工作的正常開展。三是要深刻吸取教訓，認真開展“回頭看”，堅決徹底改正，痛定思痛，舉一反三，杜絕重復違規(guī)帶來更嚴厲的處罰，給醫(yī)院帶來不必要的損失和負面影響。四是檢驗科要盡快制定學科建設和亞專業(yè)發(fā)展方向的中長期規(guī)劃，提升專業(yè)人才技能，主動擔當作為，打通難點堵點，積極整改，進一步推動醫(yī)院醫(yī)學檢驗工作再上新臺階。

會上，副院長高峰就檢驗科的場地布局、設備更新等方面進行了分析，并提出相關要求。