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        一切成本皆可降——總醫(yī)院2022年降本增效、高質量運營工作會議召開

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        6月18日,在勝利召開總醫(yī)院七屆三次職代會之后,總醫(yī)院2022年降本增效、高質量運營工作會議同期召開。會議旨在全面落實院務會提出的降本增效、高質量運營的任務目標,有效降低運營成本,減少浪費,提高運營效率,提升我院在醫(yī)療行業(yè)的核心競爭力,促進醫(yī)院高質量發(fā)展。院領導張振、王汝江、高峰、郭瑞斌、龐躍鋒以及院長助理董建軍、馮鵬、黃海出席會議。杜旭華主持。

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        黨委書記張振強調,一是充分認識降本增效、高質量運營的重要意義。醫(yī)院經過前期充分調研,認為降本增效是高質量發(fā)展的一項非??尚泻陀行У呐e措,符合上級精神,是完全正確的決策和態(tài)度。二是堅決打贏降本增效、高質量運營的硬仗。在職代會剛剛閉幕后隨即召開本次會議,可見會議的重要性。職代會上明確的各項指標是經過反復調研論證后的集體智慧和成果,后半年一定要統(tǒng)籌推進疫情防控和醫(yī)療工作,強化黨建和業(yè)務工作的深度融合,各黨支部和業(yè)務部門要履職盡責,全力保證完成指標。三是嚴格考核。各科室在摸清家底的基礎上,對指標有異議的,可以實事求是地交流探討,穩(wěn)步推進降本增效工作,年底嚴格考核,確保取得預期效果。

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        黨委副書記、副院長(主持工作)王汝江強調,一是轉變思想觀念,將降本增效形成行動自覺。要轉變思想觀念,樹立過“緊日子”的思想準備,省下的就是賺下的,要在思想上把降本增效作為一種發(fā)展理念,作為開展各項工作的指導思想。還要充分發(fā)揮主人翁精神,大力宣貫“人人都是管理的主體,事事都有提升的空間”的精益理念,從點滴做起,營造降本增效的濃厚氛圍。二是在控成本、增效益上狠下功夫。嚴格控制采購成本,加強庫存物資管理,實施精細化管理。三是夯實制度保障,確保目標順利完成。各科室要實行對標管理,建立健全降本增效制度,各責任部門各司其職,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,層層傳遞壓力,形成鏈條效應。

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        總會計師杜旭華強調,一是加強組織領導,抓好組織實施。各責任部門要將會議精神及時傳達到每一個職工,全院職工都要把降本增效高質量運營作為自己重要的工作內容,經營管理科要發(fā)揮牽頭作用;各職能科室要發(fā)揮管理和監(jiān)督職能;責任科室要加強精細化管理。二是推動工作創(chuàng)新,強化結果運用。各級各部門在提高認識的基礎上,進一步完善制度,細化流程,對標對表,創(chuàng)新思路,獎優(yōu)罰劣,形成層層抓落實的良性運行機制。同時,通過學科建設、引進新技術項目、開拓收入渠道等方式,達到新的開源增效,實現(xiàn)醫(yī)院高質量發(fā)展。

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        會上,經營管理科長霍志莉宣讀了《2022年降本增效、高質量運營工作方案》,對本次活動的指導思想、組織機構和管控體系、各科室管控內容及目標、考核規(guī)定、保障措施等進行了解讀。

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