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        換思路對(duì)標(biāo)一流 挖潛力尋求突破——院領(lǐng)導(dǎo)到皮膚科調(diào)研

        3月1日下午,院領(lǐng)導(dǎo)王汝江、杜旭華、龐躍鋒到皮膚科調(diào)研,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、考核辦相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
        在聽取皮膚科負(fù)責(zé)人趙海生關(guān)于科室學(xué)科建設(shè)、人員配備、醫(yī)療器械、運(yùn)行管理等基本情況匯報(bào)后,王汝江引用“能量守恒原理”,對(duì)科室運(yùn)行進(jìn)行了客觀分析。他指出,院領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)查研究,目的就是幫助科室領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思路,破解難題,而不是給大家壓擔(dān)子和增壓力。近年來,皮膚科開展了不少新技術(shù)項(xiàng)目,業(yè)務(wù)量也增加,但是從“三甲”醫(yī)院的要求和學(xué)科建設(shè)方面來講,僅靠門診支撐科室全面發(fā)展,已經(jīng)無法很好地支撐學(xué)科的發(fā)展??剖姨岢鲈黾俞t(yī)療設(shè)備,一定要做好可行性研究,人盡其才,物盡其用,合理合法地快速達(dá)效,杜絕設(shè)備的閑置浪費(fèi)。此外,還要克服畏難情緒,有敢闖敢試的魄力,要站在科室學(xué)科建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展大局的高度謀篇布局,要對(duì)標(biāo)“三甲”醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要素,將皮膚門診逐步打造成建設(shè)型、學(xué)術(shù)型、發(fā)展型皮膚科,提升科室在本地區(qū)的學(xué)術(shù)地位。員工要站在科室發(fā)展的高度,對(duì)標(biāo)一流,增強(qiáng)自信,補(bǔ)齊短板,改變思維模式,充分發(fā)揮院內(nèi)技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力。王汝江還對(duì)職工薪酬、工作強(qiáng)度、門診量、設(shè)備使用率、人員合理調(diào)配、強(qiáng)化考核等進(jìn)行了綜合分析和研判。

        杜旭華就調(diào)動(dòng)職工積極性,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,立好口碑,做好宣傳等方面提出要求。龐躍鋒就改變思想,卸下包袱,不懼吃苦,更好地留住和服務(wù)患者等方面作出安排。

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