10月29日，護(hù)士長每周一講在“釘釘”如約而至，本期講者是普通外科一病區(qū)護(hù)士長穆睿華，主題是淺談低年資護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)管理，40余位護(hù)士長在線學(xué)習(xí)。

穆睿華通過三個規(guī)培護(hù)士靜脈輸液不良事件的分析總結(jié)，從以下四個方面為我們分享了提升規(guī)培護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)：

一、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識別與認(rèn)知：分析內(nèi)外因素，識別認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)防控。

二、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的衡量與評價：衡量風(fēng)險(xiǎn)大小，評價不良后果。

三、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的處理及經(jīng)驗(yàn)：立即上報(bào)，積極補(bǔ)救處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的管理及效果評價：利用PDCA管理法，不斷分析完善，直至問題解決。

新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。護(hù)士長要認(rèn)清自身是教育者的角色，在規(guī)培教學(xué)中做好榜樣和老師，在規(guī)培護(hù)士管理中起主導(dǎo)的作用。