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        環(huán)球醫(yī)療紀(jì)委書記詹世革到通用華陽調(diào)研指導(dǎo)工作

        9月7日,環(huán)球醫(yī)療紀(jì)委書記詹世革到通用環(huán)球華陽山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司(簡稱通用華陽)調(diào)研指導(dǎo)工作。環(huán)球醫(yī)療紀(jì)檢室副主任李惠子陪同調(diào)研。通用華陽及所屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

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        詹世革聽取了通用華陽及所屬各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報后,圍繞公司改革定位、重點學(xué)科建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展、薪酬改革管理、新時期黨建工作等進行了深度的座談交流。隨后,詹世革一行深入總醫(yī)院信息科、急診科、骨科二病區(qū)、方艙疫苗接種點、監(jiān)控指揮中心、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、腎病內(nèi)科、核醫(yī)學(xué)科、核磁室等地,實地了解了醫(yī)院信息化現(xiàn)況、重點學(xué)科建設(shè)、疫情防控、醫(yī)療裝備和院區(qū)環(huán)境建設(shè)等。
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        詹世革表示,通用華陽各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展思路清晰,分析問題到位,學(xué)科特色明顯,科研重點明確,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。就下一步工作,詹世革提出,一是在人才引進上,要把準(zhǔn)方向,放遠(yuǎn)眼光,因時因地引進人才,多措并舉想辦法留住人才。二是在公司治理上,要居安思危,牢固樹立競爭意識。三是在醫(yī)院品牌建設(shè)上,要加大對外宣傳力度,樹立醫(yī)院良好的社會形象。四是在醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展上,要順應(yīng)大勢所趨,苦練內(nèi)功,助力高質(zhì)量建設(shè)。五是在職能定位上,要轉(zhuǎn)變職能,架構(gòu)齊全,務(wù)實高效,各醫(yī)院抽取最大公約數(shù),共享融合發(fā)展紅利。六是在對外溝通上,各部門要與總部充分互動,加強溝通交流,換位思考,充分互信,目標(biāo)一致,同向發(fā)力。要相信環(huán)球醫(yī)療的韌性和堅定。七是在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,要強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),高效運行,營造風(fēng)清氣正的診療環(huán)境,團結(jié)一心,敢于面對風(fēng)險和挑戰(zhàn),向著省級區(qū)域醫(yī)療中心的目標(biāo)邁進。


        文:王 軍   圖:劉宏奇


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