為推進我市醫(yī)保支付方式改革，提升醫(yī)院管理現(xiàn)代化水平，6月22日，通用環(huán)球醫(yī)療集團醫(yī)院運營管理部醫(yī)保與政策分析主管管衛(wèi)勇以及分析專員劉文杰蒞臨我院進行DIP培訓(xùn)及研討交流。通用環(huán)球華陽山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司所屬各醫(yī)院DIP工作組成員，總院各臨床科室主任、護士長、科室DIP聯(lián)絡(luò)員、醫(yī)技科室及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、總院下轄醫(yī)院院長參加會議。

通用環(huán)球華陽山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理、陽煤集團總醫(yī)院院長張振致辭。他說，實施DIP支付方式改革是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策部署，是今年改革工作的重中之重，也是今年醫(yī)院的一件大事，我們要高度重視。陽泉市作為國家首批DIP付費試點城市，將在今年正式實施。我們只有提前做好準(zhǔn)備，把握先機，才能在此次醫(yī)保改革的浪潮中勇立潮頭。他要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂弄通相關(guān)政策。院領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭學(xué)政策，各科室負(fù)責(zé)人、護士長要主動學(xué)并組織科室全員學(xué)習(xí)，形成人人學(xué)、人人懂的良好氛圍。二是要全院一盤棋，各科室部門緊密配合，確保DIP付費的各項準(zhǔn)備工作按照規(guī)定時間節(jié)點完成。三是各科室要在精細(xì)化管理上狠下功夫，加強成本管控，提高運營效率，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，努力實現(xiàn)醫(yī)院、醫(yī)保、患者三方共贏的局面。

隨后，我院醫(yī)療保險管理科科長馮鵬圍繞《陽泉市醫(yī)保DIP付費制度改革進展及科室協(xié)同任務(wù)》進行講解。集團專家們依次圍繞《DIP及點數(shù)法基礎(chǔ)知識及付費流程》《基于DIP付費下的病案首頁填寫與常見問題》進行了詳細(xì)生動的講解。會上，參會人員還結(jié)合臨床工作實際，與專家們進行了深入的交流互動，大家受益良多。

通用環(huán)球華陽山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理杜旭華做總結(jié)發(fā)言。她要求：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位。深刻領(lǐng)會DIP付費方式的相關(guān)政策，把思想和行動統(tǒng)一到公司及各個醫(yī)院的安排部署上來。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)。要把本項工作作為“一把手”工程來抓。二是制定工作計劃，積極推進落實。要抓住本次DIP改革契機，結(jié)合各醫(yī)院特點和優(yōu)勢，主動對接適應(yīng)DIP，推動醫(yī)院及科室管理模式從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)、順應(yīng)、響應(yīng)、回應(yīng)DIP付費規(guī)則。三是重視病案質(zhì)控，提升病案首頁質(zhì)量。病案首頁是DIP付費的基礎(chǔ)，各醫(yī)院要高度重視病案工作，把基礎(chǔ)打牢打?qū)嵈蚝谩?/span>

為期一天的DIP培訓(xùn)及交流研討會圓滿落幕，經(jīng)過環(huán)球醫(yī)療兩位專家的講解，大家收獲滿滿。知之不難，行之不易，讓我們堅定信心和決心，立刻行動起來，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，以咬定青山不放松的精神提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，做好成本管控，把DIP付費工作向高質(zhì)量目標(biāo)推進，為山城百姓健康保駕護航。

供稿：陳杰