感恩忠誠責(zé)任 初心使命愿景——張振院長在心血管內(nèi)科一病區(qū)查房紀(jì)實(shí)
發(fā)布時間：2021-05-31
發(fā)布人：
閆 謹(jǐn)
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5月31日早8點(diǎn)，張振院長深入心血管內(nèi)科一病區(qū)行政查房，就學(xué)科發(fā)展、薪酬分配、人才培養(yǎng)等進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上、共謀發(fā)展。院相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。在心內(nèi)一病區(qū)醫(yī)辦室，張?jiān)洪L首先參加了交接班全過程。隨后，心內(nèi)一病區(qū)主任楊聯(lián)芳、護(hù)士長周翠香向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室情況。在詳細(xì)了解了科室人員排班和工作量情況后，張?jiān)洪L對心內(nèi)一病區(qū)在人員緊張的不利條件下，隊(duì)伍不亂，盡職盡責(zé)，仍然能參與完成急診冠脈介入的重大任務(wù)表示肯定，他感恩一大批老主任的長期默默奉獻(xiàn)，向所有辛勤付出的醫(yī)務(wù)人員點(diǎn)贊。他指出，基層科室出現(xiàn)困難和問題時，院黨委敢于直面問題，一直在下大力氣研究問題和解決問題，絕不會繞著走或者躲著走?？剖野l(fā)展最離不開人。按照黨管人才的原則，院黨委多次召開專題會議，就人才流動、人才引進(jìn)以及留住人才等三個方面進(jìn)行了客觀分析研判，初步達(dá)成共識。對于人才流動，我們執(zhí)行人才合理流動的相關(guān)規(guī)定。對于長期兩地分居或者個人愿望無法實(shí)現(xiàn)等原因的同志，在征得科室負(fù)責(zé)人的同意，且不影響科室的整體運(yùn)行和患者正常就醫(yī)的情況下，可以協(xié)商調(diào)離。此舉也是為了切實(shí)維護(hù)我院的未來發(fā)展和廣大職工的切身利益；對于吸引人才強(qiáng)調(diào)以德為先，我院參照陽泉市人才激勵20條（試行）規(guī)定，在環(huán)球醫(yī)療的鼎力支持下，將推行同等待遇，從政治上和經(jīng)濟(jì)上關(guān)懷，留住人才，使大家看到希望，提升獲得感和滿意度，體體面面的工作和生活，從而早日達(dá)到“成為值得信賴的醫(yī)療健康集團(tuán)、成為員工引以為豪的事業(yè)家園”的美好愿景。
張?jiān)洪L希望老主任老專家繼續(xù)做好傳幫帶，新老傳承，接力夢想。他激勵廣大年輕醫(yī)務(wù)工作者：無理想不青年。要將自己的理想與國家的命運(yùn)、社會的進(jìn)步、醫(yī)院的發(fā)展和科室的進(jìn)步緊密相連；無信念不青年。要從黨的恢弘歷史中汲取戰(zhàn)勝困難的信念和勇氣，攻堅(jiān)克難，敢于亮劍；無奮斗不青年。漫漫征途，惟有奮斗。年輕醫(yī)生要主動向各位專家虛心請教，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，提升技術(shù)，早日成才；無創(chuàng)新不青年。創(chuàng)新就在身邊，創(chuàng)新無處不在，要立足臨床實(shí)際，推動創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。不畏浮云遮望眼，風(fēng)物長宜放眼量。張?jiān)洪L最后強(qiáng)調(diào)，在醫(yī)院上下的共同努力下，我們向著陽泉市區(qū)域醫(yī)療中心昂首邁進(jìn)，三大中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，職工工作生活條件逐步改善。自4月底以來，再無一人提出辭職。每一名醫(yī)院職工，都要禁得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧,穩(wěn)得住心神,經(jīng)得起考驗(yàn)，用拼搏實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。張?jiān)洪L一行還來到重癥監(jiān)護(hù)室看望了本院退休返聘的老專家王孟奇主任，并到普通病房進(jìn)行了實(shí)地查房和調(diào)研。
供稿：王 軍
