以人為本 柔性管理
2020年第二十二期每周一講紀(jì)實(shí)
發(fā)布時(shí)間：2020-11-25
發(fā)布人：
閆 謹(jǐn)
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11月20日，護(hù)理部第二十二期每周一講在科技樓五層創(chuàng)新工作室精彩開講，本期主講人是消化內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)詹彩云，主講內(nèi)容是護(hù)理管理之柔性管理，28名護(hù)士長(zhǎng)參加。
詹彩云從以下三個(gè)方面進(jìn)行了精彩的分享：一、柔性護(hù)理涵蓋四個(gè)方面內(nèi)容，即依據(jù)是心理和行為的規(guī)律、方式方法是非強(qiáng)制性的、對(duì)人的影響是潛在的、最終目標(biāo)是讓人們自覺行動(dòng)；二、柔性管理七個(gè)基本原則：內(nèi)在重于外在、直接重于間接、心理重于物理、肯定重于否定、身教重于言教、務(wù)實(shí)重于務(wù)虛、執(zhí)教重于執(zhí)紀(jì)；三、柔性管理的運(yùn)用：從工作以身作則、科室考核公平公正公開、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)、人文關(guān)懷、合理排班、構(gòu)建良好的心態(tài)六方面分享了寶貴的護(hù)理管理心得。她強(qiáng)調(diào)“上善若水，水善利萬物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道”。
通過此次培訓(xùn)，護(hù)士長(zhǎng)們深切感受到柔性管理的魅力，紛紛表示作為護(hù)理管理者，要在今后的工作中啟發(fā)、引導(dǎo)、支持護(hù)士，激發(fā)護(hù)士?jī)?nèi)心深處的主動(dòng)性、潛在力，以人為本、柔性管理，將科室打造成和諧幸福的家園！
