會(huì)議認(rèn)為，為進(jìn)一步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院改革發(fā)展的薪酬分配體系，建立以崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以績(jī)效考核為核心，與個(gè)人能力相適應(yīng)的薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)和員工收入水平的穩(wěn)步提高?？傖t(yī)院以定編定崗和指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)，充分考慮各科室工作和經(jīng)營(yíng)情況，加大薪酬分配與醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、關(guān)鍵指標(biāo)、服務(wù)水平掛鉤考核的力度，加大向臨床醫(yī)技一線和高技術(shù)崗位人才的傾斜力度，充分賦予各單位、各科室績(jī)效工資分配自主權(quán)，強(qiáng)化績(jī)效工資考核力度，注重薪酬分配結(jié)果的監(jiān)督檢查，必將充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)與導(dǎo)向作用，促進(jìn)陽(yáng)煤集團(tuán)總醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
會(huì)議要求，《陽(yáng)煤集團(tuán)總醫(yī)院薪酬分配管理辦法》通過(guò)后，所屬醫(yī)院、三產(chǎn)單位和總院各科室要根據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定具體的分配辦法，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、效益效率的提升不斷提高員工薪酬水平，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為陽(yáng)煤總醫(yī)院的明天不懈努力。
（攝影：劉宏奇）