4月23日，集團(tuán)公司衛(wèi)生管理部與院護(hù)理部共同在我院成功舉辦了市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目“陽煤集團(tuán)醫(yī)療系統(tǒng)護(hù)理管理知識培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)特邀哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生管理學(xué)院周明建教授作了題為“護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理文化培育”的專題培訓(xùn)。 
　　周明建教授結(jié)合對三所醫(yī)院所作的調(diào)查研究，圍繞“護(hù)士自我評價(jià)、護(hù)士評價(jià)團(tuán)隊(duì)、護(hù)士長自我評價(jià)、護(hù)士長評價(jià)護(hù)士、護(hù)士長評價(jià)團(tuán)隊(duì)”等五個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解，科學(xué)總結(jié)了護(hù)理管理的著手點(diǎn)，深層次地挖掘了護(hù)理文化的精髓和內(nèi)涵。
　　周教授指出，在日常護(hù)理工作中，護(hù)士長管理水平的高低對調(diào)動護(hù)士工作積極性、提高工作績效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化培育有著重要的意義。護(hù)士長應(yīng)該善于在團(tuán)隊(duì)中引導(dǎo)護(hù)士具備積極主動的人格，讓護(hù)士在組織中獲得尊嚴(yán)感；要加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的培養(yǎng)，高度重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識共享對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，同時(shí)在小的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部盡量提倡合作和協(xié)助，減少競爭導(dǎo)致的內(nèi)部矛盾。尤其是管理層領(lǐng)導(dǎo)不力，而一味強(qiáng)調(diào)護(hù)士的奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)造力的錯(cuò)誤管理辦法，更引發(fā)與會者深思。 
　　本次培訓(xùn)通過運(yùn)用大量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，使培訓(xùn)通俗易懂，引人入勝。參培人員不僅在護(hù)理管理知識上獲益匪淺，而且拓寬了思路，其提供的大量調(diào)查量表具有較高的實(shí)用性和可操作性，為今后開展科研調(diào)查提供了便利。集團(tuán)公司醫(yī)院系統(tǒng)的一百多名護(hù)理及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。