1月16日，全國(guó)醫(yī)療管理工作會(huì)議在京召開(kāi)。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任王賀勝指出，分級(jí)診療是醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主線，要以醫(yī)聯(lián)體為載體、以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為紐帶實(shí)施改革。 
　　王賀勝要求，要以醫(yī)聯(lián)體為載體，形成利益共同體、責(zé)任共同體、服務(wù)共同體。在城市，主要推廣緊密型醫(yī)聯(lián)體；在縣域，主要推廣以支付方式改革為紐帶的醫(yī)療共同體；跨省域，組建以高水平專科醫(yī)院為龍頭的?？坡?lián)盟；在邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)，大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。要以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為紐帶，鼓勵(lì)二級(jí)以上醫(yī)院?？漆t(yī)師和社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與，逐步形成全科與專科相結(jié)合，社區(qū)醫(yī)療與養(yǎng)老相結(jié)合的服務(wù)模式。要從老年人、慢性病患者、殘疾人等重點(diǎn)人群入手，增強(qiáng)簽約服務(wù)能力，確保服務(wù)質(zhì)量，讓群眾樂(lè)于簽約。建立健全簽約服務(wù)的籌資、支付和分配機(jī)制，讓基層醫(yī)務(wù)人員樂(lè)于提供服務(wù)。 
　　王賀勝?gòu)?qiáng)調(diào)，公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵是要政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)，厘清政府與醫(yī)院的關(guān)系，落實(shí)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。政府重在加強(qiáng)宏觀管理，要把主要精力放在管方向、管政策、管引導(dǎo)、管規(guī)劃、管評(píng)價(jià)上，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行為不規(guī)范、醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)等問(wèn)題的監(jiān)管，形成政府辦好醫(yī)、部門管好醫(yī)、院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院的新格局。在公立醫(yī)院要逐步形成以“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”為核心的科學(xué)管理體系，通過(guò)制定章程、工作制度、崗位職責(zé)等，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力提升醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、信息化水平，不斷提高效率和效益。 
　　王賀勝說(shuō)，要著力完善政府監(jiān)管主導(dǎo)、第三方廣泛參與、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自我管理和社會(huì)監(jiān)督為補(bǔ)充的多元化綜合監(jiān)管體系。利用信息化手段開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診、住院診療行為和費(fèi)用全程監(jiān)控及智能審核。引導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立內(nèi)審制度，加強(qiáng)自查自糾，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法治意識(shí)。加強(qiáng)全科醫(yī)生、兒科醫(yī)生、護(hù)理人員等短缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)。從完善薪酬待遇、發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會(huì)地位等多方面入手，充分發(fā)揮好醫(yī)務(wù)人員這個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)力的作用。