廣東省深圳市一直是改革開(kāi)放的前沿陣地，具有獨(dú)特的改革土壤，曾創(chuàng)造了舉世矚目的“深圳速度”。這座因創(chuàng)新而生的城市，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的改革同樣大刀闊斧。作為首批公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市之一，用市場(chǎng)化、法制化手段代替行政化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段，是深圳深化醫(yī)改確定的方向。該市轉(zhuǎn)變政府職能，構(gòu)建符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，展示了深圳的改革思維。日前，記者跟隨專(zhuān)家到深圳進(jìn)行了醫(yī)改調(diào)研。 
    ■醫(yī)改從改政府入手 
    深圳市這個(gè)人口平均年齡僅34歲的年輕城市，外來(lái)人口占比達(dá)到68%，醫(yī)?；鸾Y(jié)余多，疾病負(fù)擔(dān)較輕，這些都為改革創(chuàng)造了良好的條件。 
    “醫(yī)改就是要改政府?！鄙钲谑行l(wèi)生計(jì)生委主任羅樂(lè)宣說(shuō)，推動(dòng)醫(yī)改，轉(zhuǎn)變政府職能是核心，要不斷理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系。深圳市通過(guò)成立公立醫(yī)院管理中心，將衛(wèi)生部門(mén)從“辦”公立醫(yī)院的角色中抽離出來(lái)，逐步從行政管理向法制化管理轉(zhuǎn)變。公立醫(yī)院管理中心服務(wù)醫(yī)院，院長(zhǎng)服務(wù)醫(yī)生，最終讓醫(yī)生專(zhuān)心服務(wù)病人。政府加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，放管結(jié)合，建立起健全的管理規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 
    2015年，深圳市財(cái)政收入增速超過(guò)30.2%，公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入的比例從2009年的17.2%提高到28.5%，而同年全國(guó)平均水平僅為10%；全市所有公立醫(yī)院無(wú)負(fù)債經(jīng)營(yíng)。這是深圳深化醫(yī)改的有利條件。 
    “但財(cái)政增加投入不是‘愣’投入，而是通過(guò)建立科學(xué)的、杠桿式的補(bǔ)償機(jī)制撬動(dòng)資源，引導(dǎo)服務(wù)方式變革。”長(zhǎng)期研究深圳醫(yī)改的國(guó)家行政學(xué)院胡薇副教授說(shuō)，該市將公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)與人員編制脫鉤，與其完成的工作數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度掛鉤，形成橫向和縱向調(diào)控醫(yī)療資源的新機(jī)制。橫向是對(duì)專(zhuān)科醫(yī)院實(shí)行傾斜政策，其中，兒童醫(yī)院的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為綜合醫(yī)院的1.3倍，中醫(yī)院、精神病院、職業(yè)病防治院為綜合醫(yī)院的1.2倍；縱向則是提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 
    ■創(chuàng)新讓改革充滿(mǎn)活力 
    深圳市在全國(guó)率先探索公立醫(yī)院去行政化、去編制化改革，率先建立臨床醫(yī)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度，率先頒發(fā)“醫(yī)生集團(tuán)”營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 
    羅樂(lè)宣說(shuō)，從去年開(kāi)始，深圳市試點(diǎn)探索將公立醫(yī)院編制管理轉(zhuǎn)為崗位管理，將身份管理轉(zhuǎn)為全員聘任；推行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，委托名校名院運(yùn)營(yíng)管理新建公立醫(yī)院，取消行政級(jí)別，由運(yùn)營(yíng)方組建專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理。醫(yī)院與醫(yī)生的關(guān)系從固定用人轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤萌?、醫(yī)療協(xié)作等多元化用人方式，從而促進(jìn)醫(yī)療人才的合理流動(dòng)。深圳市衛(wèi)生計(jì)生委秘書(shū)處（醫(yī)改辦）處長(zhǎng)李創(chuàng)說(shuō)：“鼓勵(lì)大醫(yī)院的醫(yī)生‘翅膀硬了’就‘飛出去’，到基層辦診所，辦醫(yī)生工作室。隨后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將逐步平臺(tái)化運(yùn)作，醫(yī)生、醫(yī)生集團(tuán)將成為引領(lǐng)醫(yī)療資源流動(dòng)的核心動(dòng)力?！?nbsp;
    醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革也是“難啃的硬骨頭”。李創(chuàng)說(shuō)，醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目有9600多項(xiàng)，靠政府和行業(yè)測(cè)算每一項(xiàng)服務(wù)成本非常困難。因此，深圳市試點(diǎn)全科門(mén)診、住院服務(wù)打包收費(fèi)，包括掛號(hào)、診金、常規(guī)檢查、用藥和治療費(fèi)用；住院按床日180元收費(fèi)，包括常規(guī)診療、護(hù)理等費(fèi)用（藥品、檢查除外）；同時(shí)對(duì)甲狀腺全切術(shù)等10種手術(shù)實(shí)行住院打包收費(fèi)。在醫(yī)保方面，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額預(yù)付、信用登記等級(jí)評(píng)定相銜接，該市還建立了按單元、按病種、按人頭、按項(xiàng)目等復(fù)合式醫(yī)保支付方式。 
    深圳市還推動(dòng)藥品集團(tuán)化采購(gòu)，降低藥品價(jià)格，“降價(jià)部分的50%～70%，將用于提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，剩下的部分直接讓利給患者”。李創(chuàng)說(shuō)，藥品采購(gòu)改革的核心，是減少政府對(duì)公立醫(yī)院藥品采購(gòu)微觀(guān)事務(wù)的管理，實(shí)行政府定規(guī)則、醫(yī)院定需求、專(zhuān)家定質(zhì)量、市場(chǎng)定價(jià)格，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院、市場(chǎng)兩方面的積極性。 
    ■多元措施彌補(bǔ)短板 
    深圳市常住人口超過(guò)1500萬(wàn)，實(shí)際人口接近2000萬(wàn)，醫(yī)療衛(wèi)生資源供給與人口快速發(fā)展極不匹配。同時(shí)，深圳市醫(yī)學(xué)高等院校少，醫(yī)教研體系不完善，醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)能力不足，人才“引進(jìn)難、成長(zhǎng)慢、退化快”的現(xiàn)象突出，成為深圳市醫(yī)療領(lǐng)域的短板。 
    為此，深圳市提出，打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的限制，不再按照行政區(qū)劃來(lái)配置高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)和大型設(shè)備，而是根據(jù)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療健康需求及醫(yī)療質(zhì)量和安全保障標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配置醫(yī)療資源。 
    羅樂(lè)宣說(shuō)，2014年，深圳市政府決定實(shí)施以引進(jìn)和培育名醫(yī)（名科）、名醫(yī)院、名診所為重點(diǎn)的“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”，打造深圳醫(yī)學(xué)高地。截至目前，深圳市共引進(jìn)73個(gè)高層次醫(yī)學(xué)學(xué)科團(tuán)隊(duì)、10個(gè)院士團(tuán)隊(duì)。對(duì)于新建公立醫(yī)院，深圳市按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的方式，全部引進(jìn)名院名?；蛑t(yī)院管理機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，以合作引進(jìn)管理、人才和技術(shù)。新建醫(yī)院開(kāi)業(yè)前3年，人員工資福利經(jīng)費(fèi)和基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由財(cái)政按照70%、50%、30%予以補(bǔ)助。 
    該市還提出，要調(diào)動(dòng)所有市場(chǎng)要素的積極性，發(fā)展壯大醫(yī)療行業(yè)，推動(dòng)社會(huì)力量辦醫(yī)，打造多元化辦醫(yī)體系，彌補(bǔ)衛(wèi)生供給不足。羅樂(lè)宣說(shuō)，截至去年年底，深圳市社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到2869家，占全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)的97.8%，門(mén)診量、住院量占全市總量的24.16%和14.85%。 
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，深圳市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥占比下降到32.6%；次均門(mén)診費(fèi)用為218.36元、次均住院費(fèi)用為9117.24元，維持在國(guó)內(nèi)同級(jí)城市中的較低水平。胡薇認(rèn)為，醫(yī)改需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，深圳醫(yī)改未來(lái)要注重公平性和可持續(xù)性，提前應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人口結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。