從2016年起，浙江省的教師、醫(yī)護人員跳槽更容易了，在公辦與民辦學校、醫(yī)療機構(gòu)之間的合理有序流動將不受限制，相應(yīng)的人才流動體制機制障礙予以破除，旨在支持社會力量興辦公益事業(yè)。記者也了解到，兒科醫(yī)生跳槽最為普遍，比如浙江省中醫(yī)院一年走了4位兒科骨干，讓醫(yī)院措手不及，留下的醫(yī)生每個月要上6個夜班來緩解壓力。
    浙江省出臺鼓勵醫(yī)護人員流動政策后，公立大醫(yī)院的醫(yī)生會不會集中出走，從而加劇醫(yī)生的緊缺程度呢？特別是兒科等工作辛苦、壓力大、收入相對低的科室，人手本來就不足，再把醫(yī)生放走，“醫(yī)生荒”難免會加劇。這樣的擔心不無道理，但從長遠來看，醫(yī)生可自由流動，勢必提升兒科等科室醫(yī)生的身價，從而鼓勵更多人從事這項工作。因此，相信只要熬過了一個瓶頸期，兒科醫(yī)生不足等難題將得到緩解。且流出去的醫(yī)療骨干可發(fā)揮出種子的作用，一位骨干帶出一支好隊伍，在醫(yī)療系統(tǒng)十分常見，從全局看，這有利于社會整體醫(yī)療資源的提升。 
    這幾年，為了推行分級診療和醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，許多地方都出臺了鼓勵醫(yī)生走出體制的政策，但由于醫(yī)生不愿舍棄體制內(nèi)的各種好處，真正走出去的醫(yī)生還不多。若浙江省出現(xiàn)醫(yī)生集中跳槽，無疑是一個可喜現(xiàn)象。 
　　醫(yī)生不愿從公立醫(yī)院流出，原因之一就是因為公立醫(yī)院屬事業(yè)單位，在退休制度并軌之前，醫(yī)生沒有參加養(yǎng)老保險，一旦離職，就意味著將失去事業(yè)單位的養(yǎng)老保障，多年的努力等于白費。退休制度并軌后，事業(yè)單位人員也開始繳納養(yǎng)老保險，這為醫(yī)生走出體制創(chuàng)造了條件。而在措施上，不僅醫(yī)院不能阻攔醫(yī)生跳槽，而且要配合做好離職醫(yī)生的養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)接，醫(yī)生沒有后顧之憂，當然愿意走出去。 
    浙江省的鼓勵措施中，最難得的一點，是跳走的醫(yī)生還可以跳回，這與過去的用人機制大不相同。以前，只要舍棄了編制，再想回來就很難了。但現(xiàn)在不同，只要經(jīng)同級衛(wèi)生主管部門和人力資源和社會保障部門同意后，就可直接考核聘用，跳槽出去的醫(yī)生再次回到原醫(yī)院成為現(xiàn)實，如此雙向流動，醫(yī)生走出去更加沒有顧忌。 
　　醫(yī)生能進能出，也有利于破解社會辦醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人才困局，也是突破多點執(zhí)業(yè)和分級診療等改革瓶頸的一個有效方法。機關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險并軌、針對民營醫(yī)院發(fā)展的優(yōu)惠政策、醫(yī)療重心下移等舉措，無不有利于醫(yī)生走出體制，這些因素疊加在一起，醫(yī)生自由流動的時機就會慢慢成熟，醫(yī)療人才隊伍建設(shè)這盤棋就走活了。