從2016年起，浙江省的教師、醫(yī)護(hù)人員跳槽更容易了，在公辦與民辦學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的合理有序流動(dòng)將不受限制，相應(yīng)的人才流動(dòng)體制機(jī)制障礙予以破除，旨在支持社會(huì)力量興辦公益事業(yè)。記者也了解到，兒科醫(yī)生跳槽最為普遍，比如浙江省中醫(yī)院一年走了4位兒科骨干，讓醫(yī)院措手不及，留下的醫(yī)生每個(gè)月要上6個(gè)夜班來緩解壓力。 
　　浙江省出臺(tái)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員流動(dòng)政策后，公立大醫(yī)院的醫(yī)生會(huì)不會(huì)集中出走，從而加劇醫(yī)生的緊缺程度呢？特別是兒科等工作辛苦、壓力大、收入相對低的科室，人手本來就不足，再把醫(yī)生放走，“醫(yī)生荒”難免會(huì)加劇。這樣的擔(dān)心不無道理，但從長遠(yuǎn)來看，醫(yī)生可自由流動(dòng)，勢必提升兒科等科室醫(yī)生的身價(jià)，從而鼓勵(lì)更多人從事這項(xiàng)工作。因此，相信只要熬過了一個(gè)瓶頸期，兒科醫(yī)生不足等難題將得到緩解。且流出去的醫(yī)療骨干可發(fā)揮出種子的作用，一位骨干帶出一支好隊(duì)伍，在醫(yī)療系統(tǒng)十分常見，從全局看，這有利于社會(huì)整體醫(yī)療資源的提升。 
　　這幾年，為了推行分級(jí)診療和醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，許多地方都出臺(tái)了鼓勵(lì)醫(yī)生走出體制的政策，但由于醫(yī)生不愿舍棄體制內(nèi)的各種好處，真正走出去的醫(yī)生還不多。若浙江省出現(xiàn)醫(yī)生集中跳槽，無疑是一個(gè)可喜現(xiàn)象。 
醫(yī)生不愿從公立醫(yī)院流出，原因之一就是因?yàn)楣⑨t(yī)院屬事業(yè)單位，在退休制度并軌之前，醫(yī)生沒有參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，一旦離職，就意味著將失去事業(yè)單位的養(yǎng)老保障，多年的努力等于白費(fèi)。退休制度并軌后，事業(yè)單位人員也開始繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，這為醫(yī)生走出體制創(chuàng)造了條件。而在措施上，不僅醫(yī)院不能阻攔醫(yī)生跳槽，而且要配合做好離職醫(yī)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接，醫(yī)生沒有后顧之憂，當(dāng)然愿意走出去。 
　　浙江省的鼓勵(lì)措施中，最難得的一點(diǎn)，是跳走的醫(yī)生還可以跳回，這與過去的用人機(jī)制大不相同。以前，只要舍棄了編制，再想回來就很難了。但現(xiàn)在不同，只要經(jīng)同級(jí)衛(wèi)生主管部門和人力資源和社會(huì)保障部門同意后，就可直接考核聘用，跳槽出去的醫(yī)生再次回到原醫(yī)院成為現(xiàn)實(shí)，如此雙向流動(dòng)，醫(yī)生走出去更加沒有顧忌。 
　　醫(yī)生能進(jìn)能出，也有利于破解社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人才困局，也是突破多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和分級(jí)診療等改革瓶頸的一個(gè)有效方法。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌、針對民營醫(yī)院發(fā)展的優(yōu)惠政策、醫(yī)療重心下移等舉措，無不有利于醫(yī)生走出體制，這些因素疊加在一起，醫(yī)生自由流動(dòng)的時(shí)機(jī)就會(huì)慢慢成熟，醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)這盤棋就走活了。