為進(jìn)一步規(guī)范公立醫(yī)院托管工作，遼寧省衛(wèi)生計生委近日出臺指導(dǎo)性意見指出，要促進(jìn)被托管醫(yī)院服務(wù)、管理與受托醫(yī)院的同質(zhì)化；實施托管行為的醫(yī)院要與被托管醫(yī)院所在地政府或行政主管部門簽署托管協(xié)議。  
  
　　醫(yī)院托管是公立醫(yī)院管理體制改革的一種有效途徑與方式，可以實現(xiàn)醫(yī)院所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的有效分離，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)水平。目前，遼寧省在公立醫(yī)院托管、構(gòu)建緊密型醫(yī)聯(lián)體等方面取得了初步成效，但還存在操作運行缺乏制度保障和監(jiān)管，長效機制有待建立等問題。 
  
　　針對探索中存在的問題，遼寧省衛(wèi)生計生委要求，托管要堅持穩(wěn)妥操作、有序推進(jìn)、規(guī)范發(fā)展的原則，大型公立醫(yī)院要積極履行社會責(zé)任，確保被托管醫(yī)院的隸屬關(guān)系、功能性質(zhì)、職工身份不變，扎實、有序地參與托管工作；托管要實現(xiàn)合作共贏，實施托管行為的醫(yī)院要合理調(diào)配管理、技術(shù)和人才資源，制訂更有針對性的實施方案，要在自愿、互惠的基礎(chǔ)上形成受托和被托醫(yī)院間的利益共同體；托管要堅持合理的功能定位，促進(jìn)分級診療，充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院品牌效應(yīng)和技術(shù)、資源優(yōu)勢，探索建立醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)的合作分工機制、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)機制以及以聯(lián)合體為單位實行總額預(yù)付的醫(yī)保支付制度改革等，使更多的老百姓信任并選擇基層醫(yī)院就診。