行業(yè)資訊

        堵不如疏 化解危機(jī)“早”為先

          近年來,醫(yī)患糾紛數(shù)量不斷上升,醫(yī)患沖突的激烈程度也在升級。如何化解醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益,成為社會關(guān)注的共同話題。南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院未雨綢繆化解醫(yī)療糾紛,使該院有效醫(yī)療糾紛比去年減少15%,為南昌市乃至全國探索平安醫(yī)院建設(shè)提供了借鑒。近日,記者跟隨國家衛(wèi)生計生委有關(guān)人員到江西省南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院調(diào)研,詳細(xì)了解相關(guān)做法。

          “這份答復(fù)讓我心服口服”

          在南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院頭頸外科主任醫(yī)師張少榮的桌前,擺放著患者章先生送來的相框,上面寫著:救命之恩,沒齒難忘。張少榮說,科里的每一個人都對這個送相框的人印象深刻。

          這位61歲的患者章先生“寫的投訴信標(biāo)題都特別醒目,說我們醫(yī)院給他采用了‘死亡療法’和‘酷刑療法’”。分管醫(yī)療糾紛工作的南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院黨委委員、心胸外科主任徐建軍告訴記者。

          章先生2011年在該院接受了喉癌切除術(shù)。2013年,他喉癌復(fù)發(fā),醫(yī)院建議行全喉切除術(shù)。就是這次手術(shù)過程,被章先生形容為“生不如死”。他在投訴信中寫道,自己經(jīng)受了“酷刑療法”,醫(yī)生在使用麻藥噴槍進(jìn)行表麻活檢取樣時,他感覺很不舒服,像接受酷刑一樣?!八劳霪煼ā眲t是指醫(yī)生取出氣管套管進(jìn)行清理的一瞬間,出現(xiàn)了氣管皮膚造瘺口塌陷,盡管進(jìn)行了緊急處理,但他覺得醫(yī)院對他“不負(fù)責(zé)任”。

          針對章先生的投訴,醫(yī)院啟動了醫(yī)療糾紛預(yù)警制。醫(yī)院質(zhì)控小組到頭頸外科了解情況,并還原事實,進(jìn)行分析。幾天后,一份長達(dá)7頁的回復(fù)函送到了章先生手中,對醫(yī)療經(jīng)過進(jìn)行了細(xì)致地表述,并對他的疑問一一作了回答。

          “這份答復(fù)讓我心服口服!”章先生說,雖然自己不懂醫(yī),但是回復(fù)的內(nèi)容都能看懂?!瓣P(guān)鍵是他們沒有推卸責(zé)任,在回復(fù)中明確地說,表麻下鼻內(nèi)鏡檢查是常規(guī)檢查,大部分人都能耐受,但是一部分人可能會有不適感,經(jīng)治醫(yī)師出發(fā)點是好的,可能是前期溝通不夠……”章先生對回復(fù)非常滿意。出院后,他就制作了相框送到醫(yī)院。

          從院長“擺攤”到三級預(yù)警

          在南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診大廳內(nèi),“院長代表接待處”的牌子擺在醒目的位置。該院黨委書記葛曉珍告訴記者,這是江西省第一個設(shè)在門診的“院長代表接待處”,設(shè)置目的是將醫(yī)療糾紛的處理關(guān)口前移?!敖拥酵对V當(dāng)天就能解決問題,針對醫(yī)療行為的,一般在10天之內(nèi)就會得到回復(fù)。涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,醫(yī)療安全工作委員會在15個工作日內(nèi)必須召開會議進(jìn)行答復(fù)?!?nbsp;葛曉珍說。

          院長代表劉肇清是一位老醫(yī)生,在這個崗位上工作了8年。她說,8年間接到投訴2373起,但是解決的問題有2759起,“其中一部分是患者遇到困難來咨詢的”。劉肇清說,設(shè)置這個崗位,面對面地聽取患者的呼聲和意見,可以讓患者“泄火”,有些小事就在這種交流中解決了。 

          該院醫(yī)療投訴中心辦公室設(shè)在門診二樓,單獨建制,與醫(yī)務(wù)科是平行部門。辦公室墻上,掛有醫(yī)患糾紛預(yù)警監(jiān)控表,預(yù)警分為三級,分別用黃色、橙色、紅色標(biāo)注,旁邊則是“醫(yī)患爭議一覽表”,醫(yī)療糾紛所涉科室、人員以及事件的緣由和進(jìn)程一目了然。 

          醫(yī)療投訴中心辦公室主任郭遠(yuǎn)科介紹,2008年6月,南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院成為全省醫(yī)院預(yù)防和處理醫(yī)患糾紛專項治理工作試點單位,并制訂了一套工作方案,其中就包括醫(yī)患糾紛三級預(yù)警制。

          “預(yù)警信號一發(fā)出,在電子病歷的扉頁上和科室住院病人一覽表上,就會按程度輕重分別用黃色、橙色、紅色標(biāo)識予以警示。黃色和橙色預(yù)警,在各科室調(diào)處完畢。調(diào)處不了的上升為紅色預(yù)警,由院里調(diào)處。”郭遠(yuǎn)科介紹,各科室都設(shè)立了預(yù)警員,建立了預(yù)警臺賬,實行糾紛預(yù)警零報告制度,責(zé)任與獎懲落實到人,而且“糾紛不消除,預(yù)警不得解除”。“有了三級預(yù)警,‘醫(yī)鬧’比以前少多了?!惫h(yuǎn)科說。

          抓好醫(yī)療安全減少糾紛發(fā)生

          該院的經(jīng)驗還表明,抓好醫(yī)療安全是減少醫(yī)患糾紛的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          該院每季度召開一次醫(yī)療質(zhì)量點評會,規(guī)定所有醫(yī)師每年必須參加3次以上,并納入醫(yī)師考核項目。通過資深專家點評典型的醫(yī)療糾紛案例、死亡病例中存在的安全缺陷以及誤診誤治的病例,督促醫(yī)務(wù)人員時刻繃緊醫(yī)療質(zhì)量這根弦,保障醫(yī)療安全。

          適時召開醫(yī)療安全現(xiàn)場分析會,使該院醫(yī)療糾紛明顯減少。2012年9月28日,該院針對肝膽外科短期內(nèi)糾紛增多召開會議,總結(jié)了6個方面的不足,及時進(jìn)行了整改。今年與去年相比,該科糾紛減少了66.7%??浦魅温?lián)席會議制度則著力解決臨床與醫(yī)技科室之間需協(xié)調(diào)處理的問題。

          “南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院是全省建立處理醫(yī)患糾紛工作機(jī)制創(chuàng)平安醫(yī)院的一個縮影?!苯魇⌒l(wèi)生廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該省去年部署開展了整治醫(yī)患糾紛專項行動,省、市、縣三級110余家醫(yī)院開展了預(yù)防和處理醫(yī)患糾紛工作試點。而由省綜治委牽頭的南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院試點,在源頭預(yù)防、糾紛化解、應(yīng)急處置、醫(yī)地聯(lián)動等方面,都摸索出一套管用的辦法。 
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